E se de repente, o vinho branco...

...Viesse em minis?

E o fim da picada, quando é?

É agora meus caros, é agora. Agora, que a Nestlé acaba de lançar este exuberante Kit Kat Green Tea. A má notícia é que para já, só no Japão. Pois, são coisas da vida.

Quando um objecto se torna "in"...

...Todos querem um pedaço. Neste caso em específico, o (a meu ver) brilhante estilista Paul Smith quis o selim em específico. Honestamente o selim não é nada que se apresente e se fosse vendedor tinha vergonha de pedir a alguém os 190 euros que este custa, porque simplesmente não tem nada 'fora da caixa', valendo-se da assinatura como único argumento. 

Isto tudo para dizer que no fundo acho muita piada a este tipo de cruzamentos de mundos. Mas aprecio especialmente quando deste cruzamento vem realmente uma mais-valia, uma sinergia, o que não é o caso. Este selim é tão valioso como uma qualquer outra peça Paul Smith, apoiando-se no trend e no prestígio da marca e não traz nenhum contributo ao mundo. Da parte da Kashimax o contributo é apenas assumir a produção do selim. Isto quer dizer que nenhuma das marcas saiu da sua zona de conforto, no fundo, dedicaram-se apenas a diversificar. 

Veredicto: meh... Sim, é giro. Mas só se tiverem duas notas verdes a pesar-vos na carteira e uma bicicleta com pinta suficiente para que o selim pelo menos não destoe, ok?

The Beachies, e a tal cena da inovação

Como costumo dizer... A inovação vem das ideias mais simples, aquelas que qualquer um poderia ter tido - mas não teve.

Há coisa mais irritante do que estares na praia com um pouco de vento e a toalha teimar em levantar as pontas e atirar areia, fazendo de ti um autêntico rissol? É uma merda, claro que é uma merda. Se ao menos tivesse aqui alguma coisa que a prendesse...!

Touché. Neste caso, a ideia vem de Tiago Câmara Bettencourt, jovem empreendedor português que está a fazer um reboliço lá fora com esta ideia, que terá com certeza grande facilidade em vender às grandes marcas para efeitos de goodies/brindes/merchandising, ou quem sabe continuar a caminhada sob a insígnia The Beachies como até agora. Seja como for, um bem haja à criatividade e ao nervo português!

WC Portáteis, e mais qualquer coisa

Estão a ver aquelas casas-de-banho portáteis, que... isto? Pois bem, o IKEA arregaçou as mangas, e fez isto:

Porque melhor do que mostrar, divulgar e empurrar o produto, é mostrar o produto no seu habitat natural, usável, forçando a experiência sem que o utilizador se mace ou sequer se importe. 

E quando não sabes o que fazer ao cartão da BP...?

Pois é, e se de repente houvesse uma máquina que transforma cartões de plástico (daqueles merdosos, que os gajos das bombas de gasolina e dos supermercados dão) em palhetas de guitarra novinhas em folha? Era bonito, não era? A MTV achou o mesmo, e a magia aconteceu em São Paulo:

O que tem, o que é que a Gaga tem?

Impacto. Basicamente, impacto. Mas como se consegue construir uma carreira na música pop sem ter sequer atributos musicais para isso? É assim tão fácil? Não, não é fácil, mas é simples. 

A música pop vive de choque, de impacto. E se e se há coisa que a extravagante cantora consegue é definitivamente chocar. Ora pelo diz-que-disse sobre ser ou não hermafrodita, até ao guarda-roupa no mínimo peculiar, passando pelos arrufos públicos com a agora anafada Aguilera e o apoio à comunidade gay, esta senhora sabe manter o seu nome nas capas dos media. Nem todos o sabem fazer, nem todos conseguem reinventar-se. Assim de cabeça, onde anda o afortunado gangsta, 50 Cent? E a boa velha Britney, que ainda há pouco vi a suar as estopinhas pelos palcos, olhem que belo exemplo! É do senso comum que a fama é abrupta e efémera, mas quando estamos a falar da música pop... Multipliquem por 10. Só os mais fortes sobrevivem.

Mas será apenas isto? Será que basta chocar para levar uma carreira na música? Não, ou pelo menos não neste caso. Gaga tem uma coisa que faz dela especial: o facto de dar aos seus fãs a mesma dedicação que estes lhe dão, de todas a maneiras e feitios. Vive para os fãs, e com os fãs.

1. Dá notícias. Não se permite cair no esquecimento. 
2. Faz com que cada concerto seja uma garantia de histórias novas para contar - toda a gente que lá vai, terá pelo menos um bom par de histórias para contar no intervalo da manhã na empresa ou na escola: "Sim, eu estive lá. Eu vi, ela fez isso, e acredita em mim, ninguém esperava mas ela fez!". Mais do que uma interpretação musical, um concerto dela é uma exibição de bizarrices e irreverências, um autêntico rebuçado para os comilões da pop. 
3. Nunca, mas mesmo nunca, Gaga ignora ou maltrata um fã. Pelo contrário, é comum vê-la agradecer-lhes por tudo o que lhe proporcionaram os seus "my little monsters", uma alcunha que pode até causar diabetes de tão docinha que é, mas que já vale uma homenagem em forma de tatuagem no corpo da cantora. 
4. She is one of us. Aliando-se a causas que muito dizem aos jovens, a berrante norte-americana ganhou a admiração dos nichos, das minorias, que vêm nela a representação da sua cor entre o cintilante cardume de peixes cinzentos de Hollywood. Desde admitir publicamente que foi vítima de bullying e que provocava o vómito, até à ligação muito forte ao movimento LGBT (confessou já a sua bissexualidade), Lady Gaga é um ícone. De corpo e alma.

Quero com isto e após isto, dizer honestamente que a admiro. Não musicalmente - de todo, mas pela poderosa arma de marketing em que se fez tornar. Que o diga Madonna, regressada das trevas - de onde, avaliando pelas vendas do último álbum, nunca deveria ter sequer voltado - não haja dúvidas, Gaga é a rainha da pop. Não tem a voz, nem... Bem... Os atributos visuais da Beyoncé, mas é um peixe que nada contra a corrente. Como foram um dia Bowie e Mercury, que por acaso até sabiam cantar. E como foi um dia Madonna, que também não sabia cantar mas fez tudo isto num a sociedade de mentalidade muito mais verde e mais fácil de chocar. E já que estamos numa de ascendência e descendência, veja-se a colorida Nicki Minaj... Quase faz lembrar alguém, não acham?

Do "Where" para o "Who"

Houveram tempos em que a qualidade era entendida em termos geográficos. Quando alguém via um "Made in China", automaticamente depreendia que o produto era de fraca qualidade; se por outro lado estivesse na etiqueta um "Made in Italy", o produto era aceite como de qualidade superior. Não que isto esteja completamente errado, mas o enhancement da noção de marca - bem como a criação de estilos de vida baseados nelas mesmas - vieram alterar um pouco este cenário.

Podemos, a título de exemplo, examinar um Apple iPhone. Esta peça de design e engenharia contemporâneos, tida por muitos como essencial num estilo de vida metropolitano, é exactamente produzida na China. A questão é: será que continuamos a ver este Made in China como sempre vimos o Made in China? Não, absolutamente não. Porque a avaliação deixa exactamente de ser focada no "Where" e passa completamente para o "Who". Sabemos que é uma peça Apple, confiamos nela porque é uma peça Apple. Que interessa onde é montada? Faria realmente alguma diferença que fosse montada em Itália ou na Alemanha?

Claro que não. Porque hoje não confiamos na geografia, confiamos na marcas. Vivemos na aldeia global, onde a noção de marca e consequentemente a noção de pertença e confiança quebra todas as barreiras sociais, geográficas e políticas para se centrar nas marcas em que confiamos. No pós-guerra americano, seria difícil ver um americano a conduzir algo que não fosse um Buick, um Chevy ou algo do género - desde que produzido na América. Hoje em dia, os americanos conduzem Mercedes, conduzem Toyota e mais! - renderam-se à fiabilidade de essas e outras marcas. Estamos na aldeia global onde os ingleses bebem Merlot e os alemães vestem Nike! O patriotismo perde vertiginosamente terreno para o lifestyle fornecido pelas marcas, e o argumento do orgulho nacional deixa de valer só porque sim.

PS: No que aos produtos nacionais e regionais diz respeito... É preciso defender o produto nacional - sempre - mas há que encaixar o conceito de marca. Há que trabalhar a marca em primeiro lugar, e depois sim, contar com a qualidade do produto per se como argumento de aprovação e consequente fidelização. Seduzir, conquistar, fidelizar. Seduzir... Conquistar... E fidelizar.

Dos bonecos

A Throttleman está a licenciar as suas conhecidas ilustrações Funny que poderão ser aplicadas a outros segmentos de produtos, para além do vestuário. Este processo de licenciamento está inserido numa estratégia integrada da marca para reforçar o seu elemento mais diferenciador: a linha Funny.

Através do licenciamento das suas ilustrações e de várias parcerias estratégicas, a marca nacional de vestuário pretende alargar os tão característicos desenhos gráficos animados e coloridos das suas peças a outros segmentos como o da linha Home ou acessórios de computador. Os parceiros poderão comercializar os produtos licenciados nas suas lojas que também estarão disponíveis nas lojas Throttleman por todo o país. A linha Home estará disponível nas seguintes lojas da Throttleman: Mar Shop, Arrábida, DV Antas, Palácio do Gelo, Cascais Shopping, lojas Funny (Norte Shop, Vasco da Gama e Colombo) e loja On-Line.

A originalidade da linha Funny passa por conseguir tornar divertidas peças de roupa que até aqui eram muito iguais e “sérias” como os boxers, as t-shirts e os pijamas porque introduz desenhos gráficos animados. Com a nova estratégia, o objectivo é dinamizar o mundo Funny e potenciar as ilustrações da linha noutros projectos.

Para tal, a marca tem um acordo com a JP Sá Couto onde criou acessórios para o computador Magalhães e, mais recentemente, com a Lasa, empresa dedicada à produção de artigos de algodão para a casa, para lançar já a partir de Abril a sua linha Home, incluindo linha de cama e banho.

A Throttleman prevê alcançar uma facturação na ordem dos quinhentos mil euros em 2009 e de um milhão de euros em 2010 só em produtos licenciados, em relação às vendas efectuadas nas suas lojas e nas dos parceiros.

FONTE

The Pen Story

Este vídeo é uma peça publicitária para a qual a Olympus tirou mais de 60 mil fotos, "revelou" 9.600 delas e usou 1.800 para fazer o filme que, segundo a empresa, não tem nada de pós-produção. É uma colagem pura e simples. Um espectáculo de criatividade.

in digacultura.net

Vodafone 360

A Vodafone vai lançar comercialmente, durante esta semana, o serviço 360, que integra serviços para internet, telemóvel e PC, que, segundo a empresa “vem revolucionar a interacção dos utilizadores com o seu telefone, proporcionando a primeira experiência de internet móvel verdadeiramente integrada”. A propósito deste lançamento, a marca vai organizar hoje em Lisboa e amanhã no Porto uma festa para dezenas de clientes, que estão a ser convidados individualmente pela empresa. A festa vai decorrer numa casa de habitação, onde os armários e o frigorífico vão estar cheios de bebida e comida. Aí, os clientes poderão experimentar os serviços no Samsung H1. Segundo a marca “nos dois locais a cenografia e a decoração do espaço vão ilustrar a diversidade do Vodafone 360. Não vai faltar a música, paredes e tectos que mudam, panorâmicas a 360º, salas que giram, espelhos que reflectem ligações, projecções nos tectos, ecrãs com imagens de cada uma das salas e um muffin gigante”.

Fonte: Meios & Publicidade

Só a Vodafone para ainda nos conseguir surpreender desta forma. Agora é esperar que o convite chegue... :)

Sete milhões TMN

Decerto já tiveram a oportunidade de ver na TV o novo conjunto de spots publicitários da TMN, onde vemos uma mistura de duas personalidades num só - Rui Costa e Sá Pinto dão origem a Sá Costa e Ricardo A. Pereira e J. Diogo Quintela fazem, por sua vez, Ricardo Quintela e por aí adiante.

Ora, a novidade é qual? Bem, vocês mesmos podem ir ao site da TMN e fazer um mix da vossa autoria, com fotos à vossa escolha. Podem aceder aqui.

Para finalizar, parabéns à TMN pela criatividade e acima de tudo pela grande manobra interactiva. Bem-vindos ao futuro!

Pensamento do dia

"O cliente é conservador e só sabe opinar sobre o que já existe." - Peter Drucker

E é esta a razão pela qual a inovação não pode parar: a melhor maneira de conquistar clientes é apanhá-los de surpresa, fazer com que reparem em si. Se o seu produto é inédito, valerá a pena ser notado, avaliado e comentado - para dizer bem ou para dizer mal. Se não é, é apenas mais um grão de areia na praia.

Reflexão do dia

Na realidade, o cliente não sabe o que quer. O cliente precisa que nós lhe digamos o que é que ele precisa, e não que lhe perguntemos o que é que ele quer - porque ele não sabe o que quer. Somos nós que temos que lhes dizer, honestamente, que na realidade ele tem uma necessidade à qual o nosso produto dá resposta - só que ainda não sabia. Já Henry Ford disse, há uns aninhos atrás:

"Se algum dia tivesse perguntado aos meus [entretanto] clientes o que queriam, eles ter-me-iam dito sem hesitar - 'um cavalo mais rápido'."

Clip du jour

Este foi um anúncio que passou durante o Superbowl deste ano. Para quem está à margem, podemos considerar este evento (ou o intervalo) como o espaço publicitário mais importante do mundo.

Clip do dia

Lidl entra no carrossel da publicidade

Foi com este anúncio que a cadeia de supermercados iniciou a sua campanha publicitária a nível nacional, já que apenas tinha apostado no conceito aquando da sua entrada em território nacional. A campanha escrita será acompanhada também por spots publicitários televisivos.

A criatividade é de Leo Burnett, a produção é da Sastre e os acabamentos a nível de vídeo e áudio ficaram a cargo da Índigo.

A velha paixão

Realizou-se quinta-feira passada a primeira gala SPOT, destinada a promover os melhores anúncios da rádio. Esta iniciativa, valorosa na perspectiva da promoção da publicidade radiofónica e da rádio em geral, é definitivamente algo de refrescante no mundo da publicidade em Portugal - isto porque é este o canal que infelizmente representa o parente pobre dos midia. E dessa mesma maneira, a publicidade em rádio é desvalorizada em detrito de pop-ups na internet, spots televisivos no intervalo da novela, ou grandes outdoors pelos olhos dentro, com preços gigantes e slogans não mais pequenos. Não que não resulte, mas um anúncio de rádio constitui outro desafio... O de criar uma imagem apenas usando som. Difícil? Sim. Mas brilhante.

Quem não conhece, afinal, o Sr. Nuno Cabral de Montalegre?

Já agora, a STAPLES foi a grande vencedora. Mas a minha preferência é para outro dos vencedores: Pepsi Twist. Sim, sou fã. Não da bebida - antes da campanha publicitária, claro.

video: aqui

No more running away...

Há anúncios fabulosos. Mas só os da Super Bock o são sempre...

------------------

PS: Fica a música, para quem gostou (quanto a mim, é magnífica):

No More Running Away - Air Traffic

Vueling e MTV: a moda nos ares

Não obedece a um “dress code”, mas viajar na Vueling, este Verão, vai ter um toque de estilo. Numa associação estratégica, a MTV e a transportadora aérea unem-se à marca espanhola Custo Barcelona, levando assim os desenhos da marca aos céus europeus.

Spread Love e Play Rock são os desenhos exclusivos da marca de moda que vão estar impressos nos aviões da Vueling.

A iniciativa Vueling by MTV quer, desta forma, proporcionar aos clientes uma experiência de voo onde moda e entretenimento se unem aos valores das duas marcas.

O estilista Custo Dalmau, responsável da marca espanhola, vê, assim, exposto o seu trabalho em dois Airbus A-320, da companhia Vueling. O estilista criou os dois desenhos, Spread Love, para dia, com uma estética naive e Play Rock, para a noite, mais sofisticado e com cores mais intensas.

in Imagens de Marca